Portrait

InterBusiness Competency Development

“Der Mensch im Mittelpunkt unternehmerischen Handelns“

... das ist unsere Vision und zugleich auch unsere Mission.


Wir sehen die individuellen Talente in der Belegschaft und den Managementteams, gepaart mit Prozessen, die eine unmittelbare Anwendung sich entwickelnder Kompetenzen ermöglichen, als den „zentralen Erfolgsfaktor“ und „nachhaltigen Wettbewerbsvorteil“ eines Unternehmens.

Darauf basierend verstehen wir
► Prozesse als Brücken zwischen Zielsetzung und Ergebnis und
► Kompetenzen als die Brücken zwischen Motivation und Erfolg
 
IBCDEV ist eine unabhängige Unternehmensberatung, die sich entsprechend auf zwei Hauptbereiche konzentriert:

► Prozessoptimierung durch den Bereich IBCDEV^® Consulting und
► Organisationsentwicklung durch den Bereich IBCDEV^® Services.

In Rahmen unserer Vorgehensweise empfehlen wir sowohl die wichtigsten Prozesse als auch Kompetenzen an flexible Abläufe anzupassen, ständig weiterzuentwickeln und die Menschen mit den Prozessen so zusammenzuführen, dass die Handlungsfähigkeit und Performanz der Organisation auf stets höherem Niveau erreicht wird. Dazu ist ständige Entwicklung innerhalb der einzelnen Organisationseinheiten erforderlich. Entsprechend unterstützen wir die Kompetenzentwicklung durch eLearning und bevorzugt informelle Lernmaßnahmen, ergänzt um Workshops und der Möglichkeit, in ausgewählten Bereichen offizielle Zertifizierungsprüfungen durchzuführen. Wir bieten unsere Leistungen bevorzugt in Deutschland, Österreich und der Schweiz (D-A-CH) an.

► IBCDEV^® Consulting
Unser Leistungsangebot umfasst die Prozessebereiche

@ Business Excellence Management (orientiert an EFQM^®)


@ Projekt-Management und Programm-Management
     Office „PMO“ (orientiert an PMI^® und PRINCE2^®)

@ Service-Management (orientiert an ITIL^®)

Neben der Beratung wenden wir Maßnahmen wie Innovationszirkel, Web-Konferenzen, Vorträge, Workshops, Moderation und Coaching an.

Das gemeinsame Ziel der Beratungsleistungen in den drei Bereichen ist die nachhaltige und nachweisbare Steigerung der Qualität, Produktivität und Schnelligkeit, mit dem Nutzen einer verbesserten Handlungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
 
Auf Basis unserer Erfahrung aus internationalen Projekten haben wir spezielle Firmenpakete geschnürt, die eine flexible Kombination aus lernen – anwenden – verbessern ermöglichen: z.B. ein 12-monatiges eLearning zu ITIL^® V3 für 10 Teilnehmer/innen plus 40 Beraterstunden, die als Beratung, Moderation, Workshops oder Coaching zum attraktiven Gesamtpreis kombiniert werden können.

Weitere Details dazu finden Sie unter IBCDEV Unternehmensberatung auf unserer Homepage.

► IBCDEV^® Services
Unser Leistungsangebot umfasst die Organisationsentwicklung in

@ Kompetenz-Management und spezifische Kompetenzmodelle
     (orientiert an ASSESS^®)

@ Berufliche Persönlichkeitsentwicklung inklusive Performance- Kompetenz- und
     360º Feedback-Analysen (orientiert ASSESS^®)
 
@ Weiterbildung in PRINCE2^®, MSP^®, ITIL^®, PMI^® u.a. mit der Möglichkeit
      von Zertifizierungsprüfungen nach APMG^TM

Neben der Beratung wenden wir Maßnahmen wie Kompetenzzirkel, Web-Konferenzen, Vorträge, Workshops, Moderation und Coaching an.

Das gemeinsame Ziel der Leistungen und Maßnahmen in den drei Bereichen ist die nachhaltige und nachweisbare Steigerung der individuellen Kompetenzen in der Belegschaft und die übergeordnete Unternehmenskompetenz. Im Ergebnis soll daraus der Nutzen einer verbesserten Handlungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens resultieren.

Falsch eingesetzte Stärken führen zu Schwächen!

IBCDEV bietet Beratung, Analysen, Evaluierung, Moderation und Coaching in der Identifizierung von Stärken, Chancen bzw. Herausforderungen und Entwicklungspotentialen für mögliche Verbesserungen. Darauf basierend werden Aktivitäten geplant, die sowohl im Einklang mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Beruf als auch mit den beruflichen und persönlichen Zielen stehen.

In der Kompetenzentwicklung wird Nachhaltigkeit durch die Maßnahmenkette Coached-Action-Based-Blended-Learning erreicht. Die Maßnahmenkette „CABBL“ wurde von IBCDEV in mehrjähriger praktischer Anwendung entwickelt.

Ziel der beruflichen Kompetenzentwicklung ist weniger das Erreichen von vorgegebenen Zertifikatsnachweisen als vielmehr die strukturierte langfristige Weiterbildung und Entwicklung der individuellen beruflichen Persönlichkeiten in der Belegschaft und dem Management. Dabei steht der Kompetenz-Motivations-Faktor im Vordergrund und dient als Triebkraft für die Nachhaltigkeit.

Das Preis-Leistungsverhältnis unserer eLearning- und Workshop Angebote ist führend im Markt. Nach unseren Marktanalysen im Sommer 2009 und im März 2010 können Sie mit unseren Leistungen über 50% der Kosten im Vergleich zu traditionellen Weiterbildungsmaßnahmen einsparen. Da summieren sich schnell Einsparungspotentiale von 3.000,- € pro Teilnehmer/in (z.B. PRINCE2^® Foundation & Practitioner, inklusive Zertifizierungsprüfungen nach APMG^TM).

Weitere Details dazu finden Sie unter IBCDEV Organisationsentwicklung auf unserer Homepage.