Beratung für Unternehmensentwicklung

Dr. Peter Hasbach berät mittelständische Industrie-Unternehmen in Sachen Unternehmensentwicklung. Der studierte Diplom-Physiker profitiert von seiner langjährigen Praxiserfahrung im Bereich Marketing, Vertrieb, Entwicklung sowohl im In- als auch im Ausland.

Fachliche Kompetenz
Methodik, Sorgfalt und eine bewusste Beurteilung von Chancen und Risiken

Dr. Peter Hasbach verfügt über mehrere Zertifikationen und Akkreditierungen.

 

Dr. Peter Hasbach liefert Ist-Analysen sowie Maßnahmen-Empfehlungen und begleitet Sie bei der Umsetzung dieser Empfehlungen.

Um ein Unternehmen produktiv nach vorn zu bringen sollten

• alle Tätigkeiten des Unternehmens an der Firmenstrategie ausgerichtet werden
• die Produkte der Firma erfolgreich vermarktet und weiter entwickelt werden
• alle vorhandenen Ressourcen für optimale Leistungsprozesse genutzt werden
• Mitarbeiter bestmöglich geführt und ein erfolgsorientiertes Miteinander gefördert werden
• Sie Unternehmensleistungen messen und beurteilen können

Strategische Unternehmensführung
Steigende Aufmerksamkeit richten Unternehmen heute auf die Flexibilität ihrer Leistung, auf ihre Innovationskraft und auf die Komplexität Ihrer Aktivität. Mit dem komplementären Charakter von

• Flexibilitätsmanagement
• Innovationsmanagement
• Komplexitätsmanagement

bietet FLINK-Management^® einen neuen, zeitgemäßen Ansatz. Ausgerichtet nach außen wie nach innen, sowohl proaktiv wie reaktiv und sämtliche Unternehmensbereiche erfassend leistet FLINK-Management^® mehr als die bisherigen Methoden strategischer Planung.

Für Unternehmen, die sich in besonders dynamischen Märkten bewegen, schafft FLINK-Management^® die gewünschte strategische Sicherheit.

Marketing- und Vertriebsoptimierung
Jedes Unternehmen hat eine Fülle von Marketing-Instrumenten. Aber stimmt der Mix? Ist der Preis der "Cash Cow" richtig angesetzt? Wie erfolgreich ist Ihr Vertrieb in der Akquise neuer Kunden? Ist Ihr Sortiment noch aktuell?

Fragen, die sich jedes Unternehmen regelmäßig neu stellen muss. Externe Beratung verhilft zu einer Antwort auf diese Fragen - einer neutralen, kritischen Sicht, aus der neue Perspektiven entstehen.

• Mit leistungsfähigen, effizienten Methoden werden alle Aspekte des Marketing-Mix neu bewertet und in einen Maßnahmenplan umgesetzt.
• Vertriebsorganisation und Vertriebsleistungen werden fair, aber kritisch auf Optimierungsmöglichkeiten überprüft.

Leistungsprozesse
Ob fertigungstechnisch, vertrieblich oder administrativ - Leistungsprozesse bieten meist eine Fülle an Optimierung. Artikel, Rohstoffe, Abläufe und Strukturen können knapp, klar und einfach sein - sind es aber häufig nicht. Manche Ressourcen werden verschwendet.

Das muss nicht sein. Es gibt einfache und praktikable Wege, Wertschöpfung und Administration zielgerichtet und schlank zu halten - durch laufende Optimierung als Bestandteil der Tagesarbeit oder, wenn erforderlich, in korrektiven Projekten.

Führung und Zusammenarbeit
Die Leistung einer Organisation resultiert heute mehr als früher aus Teamarbeit. Qualifikation und Erfahrung jedes Einzelnen sind unerlässlich, aber nicht allein erfolgsbestimmend. Unternehmenserfolge sind das Ergebnis des guten Zusammenspiels aller.

Business-Coaching
Unternehmer und Führungskräfte stoßen hin und wieder an Grenzen, die sie ohne Hilfe nur schwer überwinden. Mit einem erfahrenen Coach und dem nötigen Vertrauen in ihn beginnt man Lösungen zu entwickeln und Wege zu gehen, die vorher nicht denkbar schienen.

Controlling
Es gibt viele Methoden die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu beurteilen. Welche Kennzahlen Sie wählen, hängt von Ihren strategischen Zielen und angestrebten Optimierung ab. Welche Aufgaben stehen im Unternehmen an? Welche Verbesserungen brauchen Sie?

Mit praxisbewährten Methoden werden gemeinsam Probleme und Schwachstellen analysiert und eine erfolgversprechende Optimierung eingeleitet.

Maßgeschneiderte Vorträge – stets nach neustem Stand des Wirtschaftslebens

• Impulsvorträge auf Unternehmensveranstaltungen
• Referate in Workshops
• Referate zu anschließenden Podiumsdiskussionen
• Fachvorträge

Dr. Peter Hasbach | Beratung für Unternehmensentwicklung ♦ Theodor-Heuss-Straße 23
D-67256 Weisenheim am Sand ♦ www.den-erfolg-steuern.de